Il percorso è progettato per fornire una comprensione chiara del mindset Agile e delle sue applicazioni pratiche, con un taglio manageriale orientato alla razionalizzazione dei tempi e delle risorse, alla strategia, alla leadership e alla gestione del cambiamento.

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

• impostare e guidare progetti con approccio Agile;
• facilitare team cross‑funzionali;
• adottare strumenti e tecniche per rilasci incrementali di valore;
• integrare agilità e pianificazione strategica;
• migliorare la soddisfazione del cliente e la qualità del prodotto/servizio.

Cosa imparerai

• Identificare il vincolo reale della tua Supply Chain o dei tuoi processi operativi.
• Riprogettare il flusso per aumentare throughput, ridurre lead time e stabilizzare le performance.
• Applicare i principi TOC a scenari tipici di Operations e Supply Chain: pianificazione, capacità, priorità, sincronizzazione.
• Costruire una strategia operativa focalizzata, capace di allineare persone, processi e metriche.
• Trasformare la performance con interventi mirati, rapidi e sostenibili.

Caratteristiche del corso:

• Nessuna teoria inutile: solo strategie organizzative concrete strumenti, logiche e casi applicativi.
• Approccio sistemico: non ottimizzi una parte, non gestirai i processi come fossero Silos ma trasformerai il tutto sviluppando le prestazioni.
• Immediatezza: ciò che impari oggi, puoi applicarlo domani.
• Mentalità strategica: TOC non è solo un metodo operativo, è un modo di pensare.

Risultato atteso

Uscirai dal corso con una nuova lente manageriale: saprai dove guardare, cosa cambiare e come orchestrare la tua organizzazione per ottenere più flusso, più valore, più performance.

Preparatevi a decollare!

è un percorso executive dedicato ai professionisti che vogliono padroneggiare l’efficienza produttiva e guidare le Operations con metodo, visione e leadership. Unisce Lean, MOST, TOC e strumenti digitali per trasformare la produzione in un sistema stabile, fluido e ad alte prestazioni.

Obiettivi

• Rafforzare la capacità di leggere, analizzare e ottimizzare i processi produttivi.
• Applicare strumenti avanzati per aumentare produttività, qualità e affidabilità.
• Sviluppare una leadership operativa capace di guidare team e standard.
• Integrare dati e digitalizzazione nelle decisioni quotidiane.
• Costruire una cultura orientata alla performance e al miglioramento continuo.

Perché partecipare

• Per acquisire un metodo solido, replicabile e immediatamente applicabile.
• Per evolvere verso un ruolo manageriale più strategico e autorevole.
• Per ottenere risultati concreti su flusso, stabilità e riduzione degli sprechi.
• Per distinguersi come figura chiave nei progetti di trasformazione industriale.

Orario e organizzazione corso

Orario 9.00 – 15.30 full immersion con coffee break

Sottotitolo: “Strategie, metodo e disciplina per una leadership che genera eccellenza.”

Presentazione del corso

Un percorso manageriale avanzato che offre strategie, tattiche e metodologie organizzative per sviluppare una leadership solida, moderna e realmente efficace. Un’analisi diretta e senza sconti delle competenze necessarie per guidare persone, processi e cambiamento. Attraverso esempi reali e casi studio, il corso smonta i falsi miti che ingabbiano manager e organizzazioni, proponendo un modello pragmatico per costruire team eccellenti, resilienti e orientati al valore.

Key Topics

• Le fondamenta della leadership eccellente
• Responsabilità manageriale e decision making
• Comunicazione, delega e accountability
• Gestione del cambiamento e cultura organizzativa
• Costruzione di team affidabili e orientati al risultato
• Priorità, focus e gestione del tempo
• Superare i miti manageriali che bloccano crescita e innovazione

Perché partecipare

• Per acquisire un modello di leadership chiaro, replicabile e orientato al valore
• Per sviluppare competenze manageriali solide e misurabili
• Per migliorare la capacità di guidare persone, processi e priorità
• Per superare abitudini e convinzioni che limitano crescita e innovazione
• Per costruire un’identità manageriale più forte, consapevole e strategica

Orario e organizzazione corso

Orario 9.00 – 15.30 full immersion con coffee break

Libro di Testo

Il libro di riferimento del corso sarà “Diventa un Manager Eccellente”, pubblicato da Franco Angeli Editore e scritto da Alessandro Amadio. Un testo diretto, lucido e senza sconti, che accompagna i partecipanti nell’acquisizione di un modello manageriale moderno, pragmatico e orientato all’eccellenza.

Se vuoi diventare un manager capace di guidare davvero l’eccellenza — nelle persone, nei processi e nei risultati — questo è il percorso che fa la differenza. Iscriviti ora e costruisci la leadership che la tua organizzazione merita.

Sottotitolo: “Strategie, tattiche e metodologie organizzative per una leadership vincente.”

Presentazione del corso

Un percorso manageriale avanzato che offre strategie, tattiche e metodologie organizzative per sviluppare una leadership solida, moderna e realmente efficace. Un’analisi diretta e senza sconti delle competenze necessarie per guidare persone, processi e cambiamento. Attraverso esempi reali e casi studio, il corso smonta i falsi miti che ingabbiano manager e organizzazioni, proponendo un modello pragmatico per costruire team eccellenti, resilienti e orientati al valore.

Key Topics

• Le fondamenta della leadership eccellente
• Time & Activities Management
• Responsabilità manageriale e decision making
• Comunicazione, delega e accountability
• Gestione del cambiamento e cultura organizzativa
• Costruzione di team affidabili e orientati al risultato
• Priorità, focus e gestione del tempo
• Superare i miti manageriali che bloccano crescita e innovazione

Perché partecipare

• Per acquisire metodologie e strumenti di organizzazione e gestione eccellente
• Per conoscere un modello di leadership chiaro, replicabile e orientato al valore
• Per sviluppare competenze manageriali solide e misurabili
• Per migliorare la capacità di guidare persone, processi e priorità
• Per superare abitudini e convinzioni che limitano crescita e innovazione
• Per costruire un’identità manageriale più forte, consapevole e strategica

Libro di Testo

Il libro di riferimento del corso sarà “Diventa un Manager Eccellente”, pubblicato da Franco Angeli Editore e scritto da Alessandro Amadio. Un testo diretto, lucido e senza sconti, che accompagna i partecipanti nell’acquisizione di un modello manageriale moderno, pragmatico e orientato all’eccellenza.

Se vuoi diventare un manager capace di guidare davvero l’eccellenza — nelle persone, nei processi e nei risultati — questo è il percorso che fa la differenza. Iscriviti ora e costruisci la leadership che la tua organizzazione merita.

Individua il vincolo. Aumenta il Throughput. Trasforma i risultati.

Presentazione del corso

Un percorso manageriale avanzato per comprendere e applicare la Theory of Constraints come leva strategica di miglioramento delle organizzazioni e delle attività. Il corso guida i partecipanti nell’identificazione del vincolo in progetti e processi complessi, nella sua gestione e nell’ottimizzazione dei flussi per aumentare il Throughput, ridurre tempi di risposta e migliorare la redditività complessiva del sistema.

Key Topics

• Miglioramento dell’efficienza delle organizzazioni
• Identificazione dei vincoli e analisi dei colli di bottiglia
• Le 5 Focusing Steps
• Throughput come metrica guida per decisioni e investimenti
• Drum–Buffer–Rope e sincronizzazione dei flussi
• TOC per Operations, Supply Chain e Project Management
• Decision making basato su capacità, priorità e impatto economico

Perché partecipare

• Per individuare ciò che realmente limita le performance
• Per aumentare il Throughput senza investimenti aggiuntivi
• Per migliorare puntualità, flessibilità e affidabilità operativa
• Per prendere decisioni più rapide, chiare e orientate al valore
• Per ottenere un vantaggio competitivo concreto e misurabile

Se vuoi trasformare la tua organizzazione partendo dal punto che più incide sui risultati, TOC è il metodo più diretto e potente. Le competenze che acquisirai avranno un impatto immediato su performance, flussi e redditività. Iscriviti ora e porta la tua capacità di gestione a un livello superiore.

Sottotitolo: “Influenza con metodo. Convinci con integrità.”

Presentazione del corso

Un percorso manageriale avanzato per sviluppare competenze di negoziazione strategica e comunicazione persuasiva. Il corso integra tecniche comportamentali, strumenti analitici e simulazioni ad alta intensità per migliorare la capacità di guidare conversazioni critiche, creare accordi vantaggiosi e influenzare decisioni complesse.

Perché partecipare

• Per padroneggiare tecniche di negoziazione efficaci e replicabili
• Per comprendere dinamiche psicologiche, bias e leve persuasive
• Per gestire conflitti, obiezioni e situazioni ad alta pressione
• Per comunicare con maggiore chiarezza, sicurezza e credibilità
• Per ottenere risultati migliori senza compromettere relazioni e fiducia

Se vuoi diventare un negoziatore più solido, persuasivo e strategico, questo è il percorso che fa la differenza. Le competenze che acquisirai avranno un impatto immediato sul tuo ruolo e sui risultati della tua organizzazione.

Iscriviti ora e porta la tua capacità di influenza a un livello superiore.

Ottimizzare i flussi, elevare le performance, guidare il cambiamento.

Presentazione del corso

Un percorso manageriale avanzato, progettato per chi vuole padroneggiare i principi Lean applicati alla Supply Chain moderna. Il corso integra strategia, operatività e strumenti digitali, offrendo una visione completa per ridurre sprechi, aumentare il flusso e migliorare il servizio al cliente lungo l’intera catena del valore.

Perché partecipare

• Per acquisire un metodo strutturato e immediatamente applicabile
• Per comprendere come sincronizzare flussi fisici, informativi e decisionali
• Per migliorare performance, affidabilità e resilienza della Supply Chain
• Per sviluppare una mentalità Lean orientata al valore e alla semplificazione
• Per ottenere strumenti concreti per guidare il cambiamento nella propria organizzazione

Se vuoi trasformare la tua Supply Chain in un vantaggio competitivo reale, questo è il percorso giusto. Le competenze che acquisirai faranno la differenza nel tuo ruolo e nei risultati della tua azienda. Iscriviti ora e porta la tua organizzazione un passo avanti.

L’eccellenza operativa, i 10 Pillar, i 7 Step e gli Strumenti che trasformano la fabbrica

Presentazione

Il World Class Manufacturing non è un semplice modello: è una disciplina manageriale che trasforma la fabbrica in un sistema ad alte prestazioni, capace di ridurre sprechi, aumentare la produttività e generare valore sostenibile. Attraverso un approccio strutturato, rigoroso e misurabile, il WCM integra Pillar tecnici e manageriali, un percorso di miglioramento in 7 Step e un set di strumenti operativi che guidano l’organizzazione verso livelli di eccellenza riconosciuti a livello mondiale.

In questo percorso formativo entreremo nel cuore del metodo, esplorando:

• I Pillar del WCM: Safety, Cost Deployment, Focused Improvement, Autonomous e Professional Maintenance, Quality, Logistics, People Development e altri.
• I 7 Step del miglioramento: dalla definizione del problema alla standardizzazione, passando per analisi, eliminazione delle cause e consolidamento.
• Gli strumenti fondamentali: analisi delle perdite, albero delle cause, AM, PM, Kaizen, SMED, 5S, Value Stream Mapping, audit e sistemi di valutazione.

Un viaggio che unisce metodo, disciplina e visione strategica per costruire una cultura operativa realmente World Class.

Perché partecipare

Partecipare significa acquisire un vantaggio competitivo personale e organizzativo. Al termine del percorso sarai in grado di:

• Comprendere la logica integrata del WCM e applicarla ai processi reali.
• Utilizzare i principali strumenti dei Pillar per ridurre sprechi, inefficienze e variabilità.
• Condurre attività strutturate di miglioramento seguendo i 7 Step.
• Leggere e interpretare indicatori, audit e matrici di priorità.
• Contribuire alla costruzione di una cultura operativa orientata a sicurezza, qualità e performance.

È un corso che cambia il modo di vedere la fabbrica: più analitico, più consapevole, più strategico.

Se vuoi portare la tua organizzazione — o la tua carriera — a un livello superiore, il World Class Manufacturing è la strada più solida, rigorosa e riconosciuta. Questo percorso ti offre strumenti concreti, metodo, visione e la capacità di guidare il cambiamento con autorevolezza.

Partecipa. Costruisci eccellenza e la tua crescita. Diventa protagonista del miglioramento eccellente con il WCM.

Libro di Testo

Il libro di riferimento del corso sarà “World Class Manufacturing”, pubblicato da Franco Angeli Editore e scritto da Alessandro Amadio. Un testo che presenta il modello in modo efficace con verticalizzazioni su Pillar e contenuti speciali..